忙忙碌碌的你是真的“能者多劳”吗？|品职职场老司机

如果你是一个有多年经验的职场人，你应该早早就会发现这样一个现象：在一个组织中，往往是20%的人做着80%的工作。初入职场的年轻人察觉到这个现象时会忿忿不平，这分明就是管理上有问题啊，不公平而且还没有效率。可是无论你是否接受，这都是一个大量组织都会遵循的客观规律——无力扭转且有存在的意义。

为什么呢？要明白这个问题，咱们就需要了解一个无论是经济上还是自然规律上都普遍适用的“八二法则”，也就是咱们经济学著名的帕累托法则（Pareto principle，也被称为关键少数法则）。这个法则是经济学家帕累托经过实证研究发现并被管理学家约瑟夫·朱兰总结得出。

简单来说，就是在经济、管理甚至数学与自然现象中都普遍存在着一个规律：“所有变量中，最重要的仅有20%，虽然剩余的80%占了多数，但控制的范围却远低于这些“关键的少数”，即仅有20%的变因操纵着80%的局面。

比如，在这个世界上，80%的豌豆产量来自20%的植株；20%的人掌握着80%的财富；企业80％的销售额来自20％的客户；很多产品的市场都是被大约两三个寡头垄断等等等等。

我们都听说过帕累托改进和帕累托最优，那么这里的帕累托法则就是说满足这样一个分布的形态比如说一个组织形态或者管理分工，都是最稳定、最不容易出乱子的。

想想看，如果一个企业里面所有人都被用到了100%，甚至在超负荷地运作，那么虽然暂时看着最符合老板心意、效用得到来最大化，但是一旦出现某个意外事件，比如某一个人或者某些人染病了、跳槽了等等，本来正在进行的工作或者整个项目都面临着立马停滞的风险；如果平时有些人可以偷偷懒，那么临时缺人只需要给一部分人再上上劲儿就好了。

所以老板身为背负企业风险的最终责任人或者是站在企业抗击风险的最高决策点，他们是一定会将不可避免的偷懒情况考虑进去的。比如文章开头提到的远程办公为啥更累，答案实际上也在这里。那是因为老板担心你在家偷懒，干脆搞出比平时更多的活儿，默默把要偷懒的部分也算上了。 

也许你要说了，我们单位可不是，每个人都累的要死——那大概率是创业企业，还没发展到人数相对稳定的规模。八二法则呢，是一个相对静止的平衡态，是发展变化的一个最终结果。所以20%的人干着80%的工作才往往会出现在国企、事业单位或者500强民营等大型企业里。

也许你又要说了，那我就做那可以偷懒的80%的人就好了啊，谁不想呢？这可不一定。想想看，如果你是干20%工作的群体中的一员，那你走不走影响真的不大；如果你是另外一部分人呢，你要走，老板真得想办法留你，至少也得暂时把你稳住啊，否则得去调动多少个原本偷懒的人，这很考验管理能力的……这也就意味着你的筹码比公司里至少80%的人都要多。

很多人确实每天都在忙，感觉自己怎么也是做那80%工作的人啊，可是为啥也没感觉自己有多重要或者多牛的话语权呢？

那你需要做一个计算题，看看自己所有的工作技能有哪些，比如：会做PPT、会设计产品、会吃会喝会聊天、会送快递会开车……然后看看你所做的工作的80%用了你这些禀赋中的多少种，如果用了超过50%，那么你在干一些含金量不怎么样的杂活，未来想成为somebody还有很长的路要走；

如果不到20%比如只用了一种做PPT或者会吃会喝，那你注定就是nobody，要么赶紧跳槽要么赶紧发展新的技能……

如果大约就在20%左右，那恭喜你，你是大拿或者正在走向大拿，别人送你能者多劳是真心的，是真惹不起你啊。

也许你要说了，那最高层次的，那些管理者是有多专业么？不就是万金油，他们好多东西都不如我懂得多、做得深入！不不不，管理者是很专业的，他管人、调动所有人的积极性，维持群体的稳态、研究哪些人适合“二”那些人适合“八”，再专业不过。而且很多原先做技术的要么转入技术大拿、要么转入管理层，很少既发挥着技术的禀赋又发挥着管理的禀赋。

总之，做到一定程度，就必须做出选择。不清楚自己最终的走向，是很容易走弯路并且还很可能最终达不到个人最优的“八二”禀赋价值分配。

也就是说，一个人要努力发掘、发展并发挥出自己最牛逼的禀赋，会更容易在人群中占据更高的位置。最好不要太贪心（想做这个又想着那个也不错），也不要举棋不定（不知道自己到底喜欢啥擅长啥）；请你记得普通人（排除超级天才或者富二代官三代等）的成功就是用20%的才能获得人生80%的财富。

如果有人说你是“能者多劳”，不要主观臆断或者感情用事地去揣测到底是善意还是恶意，而是想想自己对以上两个问题的答案。

如果你还在努力给自己“赋能”中，比如备考CFA，那么也请注意一下八二法则：你模拟测试时没有拿到的分，应该有80%是源于对20%的知识点掌握得不到位。哈哈，不信？检查试试看！

配图来源网络