导语
小伙伴们日常复习的时候，无论是毅力超群选择自学，还是踏踏实实跟着网课，手里可能都不止一份资料。无论是现在还没有开始复习的CPA小白，还是已经学完一科的CPA课代表。现在都要开始有计划的按照每个章节、一个个知识框架去学习。
考过的同学在分享经验的时候总是提到建立自己的知识框架。有了体系，一连串的知识才不会散，在做题、考试的时候才能提取出来。但是自己做框架图既花时间，又不一定做得好。那怎么办呢？
为了帮助大家解决备考时间，提高复习效率，我们推出了品职CPA超强六科框架图。有了知识框架，再辅以平时对知识点的记忆，直到有一天你会发现，想遗忘都很难。
学科介绍
战略，考试题型中主观题55分，绝大多数考点集中在2、3、6、7章，重点突出。
战略分析是战略管理的起点，分析方法包括外部环境分析，内部环境分析和内外部相结合分析（SWOT）。重要考点包括PEST分析，产品生命周期，五力模型，竞争环境分析，企业资源和能力分析，价值链分析，波士顿矩阵，SWOT分析等。
所以我们战略框架图的首秀就贡献给第二章啦，看完这章框架图，希望小伙伴们能对《战略》这门课有基础的认知，才好继续下面的学习。
框架图
宏观环境分析：
产业环境分析：
竞争环境分析：
内部环境分析：
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配图来源网络
