战略学的是什么呢
公司战略与风险管理，顾名思义分为二部分，战略管理和风险管理。按照2019年教材，第1-5章讲述战略管理，第6章讲述风险管理。
公司战略与风险管理，以下简称“战略”，在CPA专业阶段6门课中知识体系最为综合，内容涵盖了战略管理，财务管理，市场营销，公司治理，风险管理，内部控制管理以及金融，经济学等多学科知识。
战略最早作为财管教材中的章节，与财管有着天然联系，第5章公司治理和经济法有联系，所以公司战略与风险管理是从更高角度来帮助各位考生成为一名合格的CPA。
CPA公司战略与风险管理考试答题时间120分钟，一般安排在周日13:30-15:30。
最近几年考试的题型和题量趋于稳定，每份试卷中均是24道1分单选题、14道1.5分多选题、合计30分的简答题和1道25分综合题，其中简答题共有4道，第一题6分，后三题8分。
虽然战略的内容与很多学科都有关系，但不要被吓到，实际上CPA战略教材只是讲述了相关知识的基本概念、基本原理、基本方法，类似于从各专业的经典教材总结出的笔记，全面但不深入。考试题型中主观题55分，绝大多数考点集中在2、3、6章，重点突出。所以考试难度相比于会计、审计、财管三座大山，还是降低了一些。
考查重难点
第1章 战略与战略管理
本章作为战略管理的基础章节，主要以客观题考查，考点有战略的使命与目标、战略的层次、战略管理过程、战略变革管理等。
第2章 战略分析（★）
战略分析是战略管理的起点，分析方法包括外部环境分析，内部环境分析和内外部相结合分析（SWOT）。重要考点包括PEST分析，产品生命周期，五力模型，竞争环境分析，企业资源和能力分析，价值链分析，波士顿矩阵，SWOT分析等。
第3章 战略选择（★）
公司分析了环境之后，就要选择适合自己的战略。按照战略层次由高到低，战略包括总体战略，业务单位战略和职能战略。本章知识点非常多，非常繁杂，重要考点包括但不限于总体战略的三种类型，发展战略的三种实现途径，基本竞争战略的三种类型，中小企业竞争战略，职能战略的营销战略和财务战略，国际化经营战略的动因和战略类型等。
第4章 战略实施
选择好战略之后，就要坚定地实施战略。本章以考查客观题为主，其中横向分工结构每年必考。其它重要知识点有战略控制方法，权力与战略过程等。
小结：2、3、4章讲述战略分析、选择和实施这一完整过程，是战略管理部分的核心，也是考试的绝对重点。尤其是战略分析和战略选择这两章，按近5年真题分值统计来看，占到总分值的一半以上，某些年份超过60分！一定要全面掌握！
第5章 公司治理
本章是2018年新增的一章，内容是原来第4章战略实施的一部分，加上新的内容形成的。公司治理很多内容在经济法有所考查，过去极少考到，复习时按照老师的要求即可。
第6章 风险与风险管理（★）
本章涉及所有的风险理论，其中企业面临的风险种类、风险管理策略、风险管理组织职能体系和风险理财措施，风险管理技术与方法是重要考点。
小结：风险管理部分两章是CPA战略考试的另一个重点，历年平均分值在25-30分。2019年的新教材删除了第七章，相应其他部分的分值比重会上升。学习时要多看几遍，温故知新，注意细节和全书框架，要引起足够重视。
学习方法
对于CPA战略考试的复习，要建立起知识框架，思维导图对于战略的学习非常有帮助。
战略管理部分，战略的分析、选择和实施是一个完整的循环，同学们可以把自己想象成公司的战略管理者，自己编一个故事，想想分析战略时都有哪些类型，选择战略时又该怎么考虑。
风险管理部分，要多读多看，尽量背下来。考试时往往会背就能得分，不会背自己发挥就失分。
在复习时要分清主次，按照重要程度可以把7章分为三部分：
第2,3,6章是最重要的章节，主观题和客观题都有考查，主观题考点几乎都来自这3章，考点繁多，重点突出，同学们需要分配绝大多数精力全面学习。
第1,4章相对不太重要，历年以考查客观题为主，但有些年份会把小知识点放到主观题作为一小问，学习时把老师强调的知识点掌握好。
第5章按往年统计分值很低，按照老师的要求学习即可。
做题以真题为主，战略不像备考财管那样需要做大量练习。做真题的目的是了解考题的形式和考点，但会不会做，能不能做对，取决于你对知识的理解和需要的记忆的点有没有记住。
备考战略的同学往往会同时报考其他科目，不要因为听他人说难度低而轻视，把复习时间留到最后，考前其他科目没有复习好就把战略考试“战略放弃”了，这十分可惜。
注会考试既不是凭运气或者短时间突击就能成功的，也不需要极高的智商和天才般的灵感，对于想要顺利通过注会考试的同学们来说，需要你掌握正确的学习方法和必要的付出，努力or放弃，人生的轨迹来自每一次选择，只要将来不后悔就好。
饭都喂到嘴边了，你还犹豫什么？
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