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2019最硬核CPA学习秘籍【品职框架图】发布| 战略C5

  • 原创 2019-08-29
  • 品职教育

1.品职框架图

导语

品职2019CPA框架图再次起航啦~小伙伴们的支持和信赖是我们保持更新的动力💪觉得有用的话可以在文末点个【在看】或者分享给身边的CPA考友哦~

备考到现在,相信大家一定对CPA这个“大魔王”的威力有所体会。考试内容繁多而且颇有难度,只有建立起知识体系才能帮助我们在做题的时候提取出有效信息。但是自己做框架图既花时间,又不一定做得好。那怎么办呢?

品职框架图就这样应运而生了~它能够帮助大家节约备考时间,提高复习效率。有了知识框架,再辅以平时对知识点的记忆,直到有一天你会发现,想遗忘都很难。


由于框架图的总结性很强,细致又不失重点,小伙伴们可以在基础学习完成之后同步阅读框架图,既能熟悉讲义、温习功课,又能迅速get到重点和考法,帮助你在后续复习中有的放矢。


不要偷懒,好好利用它哦~


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2.CPA战略 C5

本章属于次重点章。“公司治理”这部分内容过去一直是作为相关章的一节内容,近三年平均分值为2分。但2018年教材将该部分内容独立为一章,并在2019年进行了完善。由此可以看出本章内容在考试中的重要性。

本章在复习的时候需要重点关注:三大公司治理问题、公司内部治理结构和外部治理机制。


3.品职CPA 战略 框架图

向左⬅️滑动图片即可观看完整内容哦


4.跟着真题学战略

【题目1】当前,在国内上市公司中,终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式,其中包括( )。

A.过高的在职消费
B.产品购销的关联交易

C.以对大股东有利的形式转移定价
D.扩股发行稀释其他股东利益


点击下方空白处获得答案

【答案】BCD

【解析】由于现代公司的大股东既有股权优势,又取得了公司控制权,因而就更便于利用自身地位,通过“隧道挖掘”方式侵害中小股东的权益。“隧道挖掘”有许多种表现形式,例如,可以通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大股东有利的形式转移定价,债务担保,对公司投资机会进行侵占。另外,还可以利用各种金融手段直接实现利益侵占,如采用通过扩股发行稀释其他股东权益、冻结少数股权、操纵上市公司的会计报告、渐进的收购行为、以低于市场价格回购中小股东的股票,以及“高派现”等其他旨在侵害中小股东的各种财务交易行为。故本题答案为 BCD 选项。




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【题目2】审计委员会作为公司治理的主要参与方,其职责不包括()

A.对内部审计人员及其工作进行考核

B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险

C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序

D.制定公司长期发展战略


点击下方空白处获得答案

【答案】D

【解析】审计委员会的主要职责有:(1)检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序;(2)与公司外部审计机构进行交流;(3)对内部审计人员及其工作进行考核;(4)对公司的内部控制进行考核;(5)检查、监督公司存在或潜在的各种风险;(6)检查公司遵守法律、法规的情况。D 选项属于战略决策委员会的职责,故 D 选项符合题意。





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5. 品职温馨提示

框架图PDF

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