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米其林ESG发展史
早期环保理念的萌芽与初步实践（20世纪90年代-21世纪初）：
持续推进与深化阶段（2006-2015年左右）：
全面发展阶段（2016年至今）：
米其林的ESG战略规划
环境方面（Environmental）：
可持续材料使用目标：
降低碳排放：
在生产环节，努力减少自身运营的碳排放，包括工厂生产过程中的能源消耗等方面。同时，关注产品全生命周期的碳排放，从产品设计、原材料采购、生产制造、下游供应链到产品使用和报废阶段，全面衡量产品对碳足迹的影响。
在运输相关的范围3碳排放方面，也制定了减排目标，争取到2050年实现碳中和。
产品创新以降低能耗：
研发滚动阻力更低的轻量化轮胎，减少轮胎对燃油或能源的消耗，不仅帮助客户降低使用成本，还能减少车辆能耗带来的碳排放，助力可持续出行。
社会方面（Social）：
员工发展：
运输安全关注：
始终将运输安全作为重要议题，通过发布行业安全白皮书、与企业探讨安全管理升级等方式，普及正确的安全意识，体现对生命的尊重和人文关怀。
公司治理方面（Governance）：
战略融合：
供应链管理：
注重与上下游供应商的合作，共同推动可持续发展。对供应商进行严格的筛选和管理，确保供应商的环境和社会责任表现符合公司的要求，以维护企业的声誉和品牌价值。
创新与合作：
在创新方面，积极探索新的业务领域和商业模式，如在服务与解决方案、柔性复合材料、医疗设备、金属3D打印和氢能源出行等领域进行拓展。同时，与物流车队企业等多方合作，推广TCO（全生命周期成本）解决方案，实现经济效益和环境效益的双赢。
米其林的卓越案例
举办“碳寻未来，取质有道”绿色工厂活动周，全方位展示工厂的绿色发展成果。工厂已实现100%使用绿色电力，并在此基础上探索包括蒸汽硫化机电气化改造和置换地下热能采暖、采用生物质蒸汽和燃气等在内的多维立体碳中和路径，不断降低能源消耗和碳排放。
启动太阳能项目四期、五期工程，项目全部投运后，预计未来20年为沈阳工厂提供10亿千瓦时清洁电力，减排二氧化碳100万吨。同时，与华润进行绿电合作，树立绿色能源领域行业标杆，为工厂的可持续发展提供了稳定的清洁能源保障。
米其林在中国未来的可持续发展前景
米其林积极开展可持续发展项目，如研发和推广使用可持续材料的轮胎、降低生产过程中的碳排放等，能够向消费者展示其对环境的关注和积极贡献，树立良好的企业形象，从而赢得消费者的认可和信任。
可持续发展项目要求米其林不断探索新的技术和材料，以提高轮胎的性能和环保性。例如，为了实现轮胎100%使用可持续材料的目标，米其林需要加大对生物基材料、可再生材料和可回收材料的研发投入。这种技术研发的动力能够推动米其林在轮胎技术领域不断创新，提高产品的竞争力。
要求供应商提供符合可持续发展标准的原材料和零部件，共同推动供应链的绿色化和可持续化。这种紧密的合作关系能够提高供应链的稳定性和可靠性，确保米其林轮胎的生产质量和供应及时性。
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