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麦肯锡是全球领先的管理咨询公司之一，它概述了一个基于前瞻性思维的框架，以指导企业实践中的ESG战略发展。
这意味着公司需要认识到，ESG方面的考虑不仅仅是一项合规工作，而是一项战略任务，以维护经营水平，并增强其竞争力。
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起点:ESG目标和目标水平
麦肯锡鼓励公司采取全面的方法来考虑环境、社会和治理方面的相互联系。需要从采购、生产到分销和报废等整个价值链来解决ESG问题。
成功的ESG战略的起点是全面理解ESG的目的，包括影响组织运营、声誉和长期可持续性的风险和机会。并非所有ESG因素对特定业务背景同样重要，公司不可能在所有领域同时表现出色。
因此，需要结合自身资源情况优先投入那些评估后认为重要的ESG细分领域，并分析不同ESG维度之间的权衡，以确定具体目标。
麦肯锡提出了三层次ESG策略，即最低ESG政策、常规ESG政策、进阶ESG政策。
● 最低ESG政策
最低ESG政策采取基于风险的方法，以确保整个组织遵守监管和道德要求。采用最低ESG实践的公司应优先考虑有助于识别和减轻可能对环境、社区和利益相关者造成伤害的风险因素的举措，实施促进ESG合规和最小化可能负面影响的流程。
具体措施包括：
了解气候变化、资源稀缺、监管变化等外部因素的影响，采取主动措施提高韧性和长期可持续性；
展示公司对ESG原则的基本承诺，通常涉及最低水平的ESG绩效、披露和利益相关者参与。尽管代表最低努力水平，但公司应不断更新和改进其ESG实践，以实现正面影响和长期可持续性。
● 常规ESG政策
常规ESG政策是超越最低要求的ESG实践：尽管大多数措施仍然在核心业务活动之外，但这代表了向环境、社会和治理问题以及自愿行业标准迈出的重要一步。
监测可能影响业务可持续性的主要趋势，主动制定应急计划，响应潜在风险并抓住新兴机会；
识别核心优势（如独特资源、专业知识或市场地位），并将其与战略ESG优先事项对齐，以为组织和利益相关者创造价值；
积极参与行业倡议，建立并维持超越ESG法规要求的最佳实践；
可持续政策作为将可持续实践整合到所有业务运营中的指导框架，阐明公司的承诺、目标和策略；
促进多样性、包容性和公平的工作环境，以提升员工福利和工作生活平衡；
参与与核心价值和ESG优先事项一致的高影响力慈善项目，推动积极的社会和环境成果；
从客户、员工、社区、投资者和非政府组织等不同利益相关者群体获取反馈，建立信任，并在决策中考虑其对ESG问题的期望和关注。
● 进阶ESG政策
进阶ESG政策基本代表最高水平的ESG实践水平，是将ESG举措嵌入整体战略和业务运营，并在组织内部的决策过程中整合ESG考虑因素。公司将ESG视为核心业务的一部分采用创新方法，制定雄心勃勃的目标，并积极寻找机会，在尽量减少风险的同时创造最大的积极影响。
主要包括：
积极与同行合作，参与推动集体ESG绩效进步的倡议，将独特的优势和能力转化为竞争优势；
确定公司在特定ESG问题上可以产生最大影响的领域，并公开传达这些领导领域、雄心目标和实施战略计划的路线图；
将员工绩效目标和薪酬结构与公司的ESG目标对齐，促进责任文化，鼓励员工积极为实现整体ESG战略做出贡献；
设定雄心勃勃的目标，制定行动计划，持续改善可持续发展成果，减少环境损害，提高资源效率，促进多样性和包容性，并建立积极的社区关系；
透明报告公司全面运营，监控和推动ESG绩效进展。
ESG政策实施流程
根据确定的ESG政策，组织可以着手制定和实施ESG战略。麦肯锡将ESG政策在商业实践中的制定和实施描述为一个周期性的过程，包括四个主要步骤：映射（Mapping）定义（Defining）嵌入（Embedding）参与（Engaging）。
映射（Mapping）
在ESG战略发展的领域中，“映射”指的是根据关键分析，将特定商业模式与各个ESG维度进行匹配。主要包括利益相关者利益分析、公司独特优势和脆弱性分析、行业基准对标。映射过程的结果为定义ESG目标和监控工具奠定了基础。
定义（Defining）
前瞻性公司设定有目的性的ESG目标，以使其ESG举措与组织的核心价值、商业模式和长期战略目标保持一致。
主要包括确定企业的“高度”和“长度”，也就是决定在多大程度上超越监管要求和在何种ESG领域中发挥领导作用。然后，根据利益和成本评估不同ESG方面的权衡，以便将有限资源分配给最佳的ESG举措。最后，使用精心定义的目标和关键绩效指标（KPI）将短期指标与长期战略目标对齐。
嵌入（Embedding）
通过将ESG政策与核心业务功能对齐，企业可以在整个组织中实施ESG。这包括首先认识到ESG举措是常规业务运营的一个组成部分，然后将其ESG承诺转化为具体的举措，最后确保对组织的可持续绩效有全面的洞察。
参与（Engaging）
与现有商业模式的映射和衡量ESG举措相比，维护社会许可需要持续的努力进行公开沟通，并承诺解决利益相关者的关注点。公司必须通过严格和迭代的过程，持续改进以满足关键利益相关者的需求。
随着投资界对ESG考虑的重视，投资者越来越关注公司的ESG政策如何与其整体战略计划对齐并促进长期价值创造。公司需要通过定期披露ESG信息与利益相关者保持良好沟通。
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