大家好，这里是何李用大白话讲ESG |
第187篇原创文章
近年来ESG概念可以说是持续火热。
2020年，我国明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标，今年“双碳”则再次写入了政府工作报告。
“双碳”背景下，越来越多本土企业愈发重视ESG理念与实践。ESG站上新风口，包括互联网在内的一众中概股公司也开始发力。
千呼万唤始出来，阿里巴巴于7月24日发布《环境、社会和治理报告（2023）》（下简称“ESG报告”），披露了一年来ESG相关工作进展。
阿里巴巴集团ESG运营负责人许兰兰谈及ESG报告之于集团的重要性时曾说，“财报和ESG报告是阿里最重要的两张报表，前者是财务成绩单，后者是关于德智体美劳第二课堂的成绩单，与全体员工息息相关。”
阿里巴巴环境、社会和治理报告2023年最新版
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事实上，过去两三年里阿里巴巴的日子并不太平，也发生了很多大家都耳熟能详的“故事”。2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。原因是自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。今年7月7日，国家金融监管总局与证监会一同，又对阿里巴巴旗下蚂蚁集团开出了71.23亿元的天价罚单，对此，蚂蚁集团通过官方微信公众号公告回应，自2020年以来，蚂蚁集团在金融管理部门指导下积极推进各项整改，目前已完成相关整改事项。
2021 - 2022，中国互联网平台监管翻过了波澜壮阔的一页，大部分头部公司深陷其中、业务受到不同程度的影响，但也在新规背景下逐渐摸索出新的发展道路。在这期间，阿里巴巴的股价也如同坐过山车，从最高处320美元跌落到100美元左右。这其中自然有基本面的影响，但从ESG的角度来看，经历了监管环境的变革，作为一个互联网大厂，在Social方面有没有做好也至关重要。近年来，中国互联网企业的内部治理备受诟病：996，大小周，裁员，35岁分水岭等，都让互联网大厂极度内卷，焦虑重重。无论是投资人、还是普通民众，都在持续关注这些问题。实际上，对于全球投资者而言，判断一家企业是否值得投资，企业内部的治理，特别是内部控制等因素是重要指标之一。与此同时，国家更是大力出手，对之前尚不完善的监管政策法规持续加码升级，补足漏洞。例如在2021年底推出并实施的《个人信息保护法》中明确规定，提供重要互联网平台服务、用户数量巨大、业务类型复杂的个人信息处理者，应当定期发布个人信息保护社会责任报告，接受社会监督；
国家发展改革委等部门《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》指出建立互联网平台信息公示制度，增强平台经营透明度，强化信用约束和社会监督;
《网络数据安全管理条例（征求意见稿）》指出，“大型互联网平台运营者应当通过委托第三方审计方式，每年对平台数据安全情况、平台规则和自身承诺的执行情况、个人信息保护情况、数据开发利用情况等进行年度审计，并披露审计结果”。
虽然密集出台的监管政策给上市公司带来了层层压力，但同时也促使平台经济向更加规范的方向发展，让头部公司更加仔细得研究产业链的每一环以及自身能产生的价值。从ESG的角度来看，现在的互联网公司有哪些新的变革？从阿里巴巴的ESG报告中我们就可窥探一二。
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今年3月，阿里宣布启动“1+6+N”的组织变革，旗下各个业务集团和多家业务公司开始被要求独立经营，自负盈亏，这也是阿里创立24年以来的最大改革。根据各业务集团自身发展阶段和特色，探索和明确各自ESG工作的目标和优先级
“ESG行动的战略地位、三层治理架构以及工作目标不会改变，ESG也将成为控股集团与业务集团的价值纽带。但菜鸟、阿里云、淘宝等主要业务之间区别很大，所以它们最核心的ESG目标也是不同的。“
阿里巴巴负责人指出，“因为ESG行动最难的点也在于如何通过自上而下的战略认知、定位，将它融入到商业设计中进行落实。”
总体来讲，就是龙生九子，各有不同，阿里巴巴的各个业务板块或者是子公司需要在遵循同样的核心ESG战略目标同时，找到自身业务与ESG的结合点，制定具体可行的实施方案。
将可持续发展目标深度地融入到各个业务集团、公司的战略目标和商业设计中
“
在这份ESG报告中，CEO张勇明确指出：“控股集团董事会薪酬委员会也已经明确升级治理机制，让ESG目标与业务目标、合规目标一样，成为业务集团与业务公司CEO的一项考核指标，与绩效和薪酬挂钩。我们期待，随着ESG战略的有效执行，在一个阿里巴巴下成长出更多“好公司”，涌现出更多可持续发展的引领者。”
这意味着ESG已经落地贯彻到管理者的KPI中，成为每个领导人的必修课。
虽然经历了2021-2022的严厉打击与监管，但平台经济作为中国优势经济之一，不能说它是一无是处或者弊大于利的。大平台一方面连接了社会的方方面面，为扩大需求提供了新空间，为就业创业提供了新渠道，另一方面，也为创新发展提供了新引擎，为公共服务提供了新支撑，这些社会领域的议题也生动体现在阿里巴巴的ESG行动中。报告显示，阿里巴巴生态直接或间接衍生超7000万个就业机会，平台经济“创造就业”的生态效应显著；全球20多万卖家通过Alibaba.com触达来自超190个国家和地区的超4700万名买家；截至2023年3月31日，钉钉用户超6亿，服务企业组织超2300万，其中大部分是中小微企业。对于中国低线城市的发展，阿里巴巴也不遗余力地贡献了力量。阿里旗下菜鸟物流发力乡村物流效率提升，建设了超1460个县级共同配送中心，在村、镇建设了近5万个快递服务站，打通农产品上行和消费品下达通道，让农货出山、好物下乡。2023财年，全国832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额超1300亿元。此外，阿里巴巴还累计派出27位乡村振兴特派员常年全职驻扎乡村，助力重点脱贫县进一步发展。
早在2021年12月，阿里巴巴就率先发布了《阿里巴巴碳中和行动报告》，这也是国内头部互联网科技企业发布的首个碳中和行动报告。报告发布以来，阿里巴巴坚定着履行对环境保护的承诺。2023财年，阿里巴巴集团自身运营二氧化碳净排放为468.1万吨，同比下降12.9%；减碳141.9万吨，同比增长128.9%；价值链碳强度同比下降5.7%。通过优化能源效率和使用可再生能源、推动科技创新和建设参与者生态，阿里巴巴实现了自身运营和价值链碳排放强度均下降的“双降”目标。阿里巴巴环境、社会和治理报告2023年最新版
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过去一年多来，ESG成为了大厂口中常提到的话题。从顶层战略设计到具体的行动，大厂们面对ESG的行动正在加速。如果说ESG是一份必交的答卷，那只能说，互联网公司们给出的答案都很长，这一点我们从阿里巴巴长达242页的ESG报告就能得出结论。然而，写的长就一定写的好吗？其实也不尽然，以全球型指数MSCI为例，大厂们的评级并不算优秀，整体维持在B级区间，处于平均水平。大厂们纷纷发布了野心勃勃的ESG计划，从顶层战略上来说不可谓不重视，与此同时，在一系列关于反垄断、共同富裕、乡村振兴、隐私安全、“双碳”等政策导向下，国内的社会环境与用户期望也在迅速变化。大厂们被迫反思其商业模式所带来的“负面性”，寻求科技与社会价值的融合之道。但事实上，即使是到目前为止无论在国际评级，还是社会舆论，大厂们也还远远没有达到最理想状态。这里打个小广告，如果有同学对大厂感兴趣但又苦于没有求职出路，把ESG作为切入点也是一个不错的选择！有意愿的童鞋，大家可以从考证入手，这是快速搭建ESG知识体系的一个好途径。这里比较推荐大家报考CFA协会的ESG证书考试，CFA协会的证书权威性较高，并且有清晰完整的考试大纲，对于想在短时间内入门ESG的小伙伴们来说，兼具了“高含金量和高性价比”，而且报名后的半年内容国内可以随时在线约考，考过直接发证书，更方便快捷。ESG作为新生事物，顺理成章地成为了时代的期待，至于这条路到底该怎么走好，平台在摸索也在实践。或许大厂的出海需求加快了他们向国外优秀公司赶超的步伐，但对于ESG这个新兴理念，如何将ESG与具体业务结合、寻求成本和收益之间的平衡点等仍是实践中不可避免的难题，不妨多给大厂们一点时间，让我们共同期待他们未来交出一份漂亮的答卷。阿里巴巴环境、社会和治理报告2023年最新版
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