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金融民工阿聪 · 2021年08月04日

从哪里看出全球化压力大呢

NO.PZ2021042003000009

问题如下:

金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年,金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目,并从对方引进一整条先进生产线,成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后,金力公司通过引进麦尔公司的先进技术,不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中,成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业,金力公司采用的战略类型是()。

选项:

A.防御者战路 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略

解释:

考点:国际化经营战略

解析:“金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目,并从对方引进一整条先进生产线,成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后,金力公司通过引进麦尔公司的先进技术,不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中,成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商”属于抗衡者战略,选项C正确。

“成为麦尔公司唯一的叶轮供应商”,不是说明全球化压力小吗,市场只有它一家

1 个答案

maggie_品职助教 · 2021年08月05日

嗨,努力学习的PZer你好:


首先全球化压力大小是站在市场整体来看,而不是站在个别公司角度来看,金力公司成为唯一供应商是通过向对方引入生产线而形成了一种商业关系,并不代表整个产业结构和行业格局,所以无法得出全球化压力高低的结论。

因此只能从行为的表现来看了,一方面风力发电机组设计的零部件非常多,从题目的描述也显示需要全球化专业分工来完成,另一方面,金力公司也在向国外移植产品,所以综合来看就是抗衡者战略。

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虽然现在很辛苦,但努力过的感觉真的很好,加油!

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