NO.PZ202105100100000801
问题如下:
(1)依据战略创新的类型,简要分析甲公司三次转折所涉及的战略创新类型;
解释:
(1)第一次转折:
流程创新。“2010年,甲公司的旗舰店数量达到了50家,覆盖了全国主要区域性机床市场,强化了市场端机床及配件的快速交付能力”。第二次转折:
①范式创新。“甲公司开始着手于商业模式上的调整,在企业信息化建设上持续发力,逐步实施ERP项目,优化企业各项价值活动”。
②产品创新。“并将低端业务外包,提高原有高端业务的市场份额,并推出多款新型高端数控机床”。
第三次转折:
①范式创新。“2015年,万物互联的理念得到大多数企业的推崇。基于互联网技术的迅速发展,甲公司成功研制出A,智能数控系统,并基于A,智能数控系统,推出‘A平台+云制造’智能网络,将设计、制造、服务、供应链、用户集成到云端……该系统的推出,极大地推进了商业模式的创新”。
②流程创新。“2015年,万物互联的理念得到大多数企业的推崇。基于互联网技术的迅速发展,甲公司成功研制出A,智能数控系统,并基于A,智能数控系统,推出‘A平台+云制造’智能网络,将设计、制造、服务、供应链、用户集成到云端,大大提高了企业的生产、研发、销售的效率,显著降低相关成本”。
战略第四章哪里写了?