问题如下:
X公司是一家大型家电生产企业,管理层正在考虑进军小家电生产行业。在评估面临的进入壁垒时,X公司应当考虑的因素有( )。选项:
A.市场上家电生产所需原材料供应商的议价能力 B.政府对新进入小家电行业的企业是否设置产业限制政策 C.X公司是否能够承担从大家电到小家电生产的转换成本 D.开拓小家电行业而投资建厂所需的资金是否足够解释:
本题考点为“波特五力模型”的新进入者威胁的进入障碍。 波特指出存在7种主要的结构性障碍:规模经济、产品差异、资金需求(选项D)、转换成本(选项C)、分销渠道、其他优势及政府政策(选项B)。 选项A影响的是供应者的讨价还价的能力,选项A错误。选项A供应商的议价能力为什么不是X公司的,关键资源控制里的原材料是否属于这个范畴?
选项C转换成本属于现有企业关键资源的控制吗?