Cost of capital一个大的原则是:随着融资额的增加,融资的成本也会增加。理想中的应该是每额外增加1元的融资量,融资成本就会往上涨一些。所以大致的画融资成本随着融资量变动的图,有下图绿线,随着融资量增加成本逐渐上升:
但实际上,融资成本并不是随时跳动的,在一个区间内是一个成本,当融资量增加进入下一个区间后,是另外一个更高成本。
如下图:发行Debt小于2million的成本是2.0%,
发行在2million至5million间,成本是2.5%;
大于5millon成本是3.0%;
Equity也是一样的,小于6m成本5.0%,
equity融资量在6~8m之间时成本是7.0%;
equity融资量在大于8m时,成本是9.0%
这就是上面这个图的意思。
先不管Breakeven point,按照上面的图,假设要融资10million,Equity和Debt的比例是 40/60,
那么融资equity为:4million,落在了≤6million的区间,所以equity成本是5.0%;
60% Debt融资6million,落在了>5million的区间,所以debt税后融资成本是3.0%
所以该项融资的WACC是:0.4 × 5% + 0.6 × 3%
以上就解释了78页的WACC是如何算的:
如第一行:
总融资5million, debt 40%为2million,成本落在了第一个区间,是2.0%,
60% Equity是3million,成本落在了第一个区间是5.00%,
所以融资5M的WACC是:3.80% = 40% × 2% + 60% × 5%
剩下的WACC以此类推。
关于P77算Breakeven:
我们已知融资的比例是:Debt 40%,Equity是60%,也知道各项融资来源、Debt和Equity的成本跳动区间。
现在想看看,总融资量处于多少的时候,WACC会跳动。
对于Debt 来说,既然2million、5million是成本跳动的临界点,那如果某项融资debt占40%,按照Debt的跳动区间推算,整个融资总量是多少时WACC会跳动?
也就是:2/0.4 = 5million,代表Debt占总融资40%的情况下,若总融资量以5m为临界,总融资成本WACC跳动。
因为总融资量5m中40%的debt,也就是2million的debt,这个2million是debt成本的跳动临界点,如果debt成本跳动了,那么总融资的WACC也会跳动。
所以Debt融资的临界点,除以debt在总融资量的权重40%,算出来的是总融资WACC跳动的临界点,这个临界点是由于Debt成本跳动的带来的。
Debt有两个临界点,所以对应的有2个总融资量的临界点;
Equity也有两个临界点,除以权重,算出来总融资量WACC跳动的临界点,这个临界点是由于Equity成本跳动带来的。
算下来,总融资量WACC的变动一共有4个临界点:
5 million;10 million;12.5 million;13.3 million、两个是Debt成本跳动带来的,两个是Equity成本跳动带来的;
总融资量小于5m是一个WACC成本,
5~10m是一个WACC成本;
12.5~13.3m是一个WACC成本;
大于13.3m是一个WACC成本;
临界点知道了,可以算出总融资量在不同区间的WACC。P78那个表格就是总融资量几个临界点的WACC。
可以构成不同的成本分布区间。
对这部分的要求是会求、会解释Breakpoint。