以这个案例浅析如何解决公司掌控力和长期可持续发展之间的矛盾

问题如下：

某大型企业 L 在过去一直由创始人及其家族成员牢牢掌控着公司的董事会。随着公司业务规模不断扩大并计划上市，公司意识到需要改善董事会结构以符合现代公司治理标准。在新的董事会组成和提名过程中，出现了以下情况：公司的提名委员会由 5 名成员组成，其中 3 名为家族内部成员，2 名为外部聘请的行业专家。在提名董事候选人时，家族内部成员倾向于提名与家族关系密切且在商业领域经验较多的人员，而外部专家则强烈建议引入具有丰富上市公司管理经验和专业财务背景的独立董事。此外，公司对于董事会成员的选举程序也较为模糊，没有明确规定是否需要分别表决以及如何确保选举的公平公正。根据上述案例，以下说法正确的是（ ）

选项：

A.

该公司提名委员会的组成符合现代公司治理要求，因为有外部专家参与。

B.

由于家族成员在商业领域经验较多，所以应按照家族提名意愿来确定董事候选人，以保证公司决策的连贯性和家族对公司的掌控力。

C.

公司应完全听从外部专家的建议，引入具有丰富上市公司管理经验和专业财务背景的独立董事，这样才能快速达到现代公司治理标准

D.

公司应综合考虑家族内部成员和外部专家的提名建议，同时明确董事会成员选举程序，确保公平公正和分别表决。

解释：

A 选项：虽然提名委员会中有外部专家参与，但家族内部成员占多数，不符合现代公司治理中对提名委员会应更具独立性和多元化的要求，不能仅因有外部专家就认定符合要求，所以 A 错误。B 选项：仅按照家族内部成员的提名意愿会导致董事会缺乏独立性和专业性，不利于公司适应上市后的规范治理和长远发展，不能单纯为了家族掌控力而忽视现代公司治理原则，所以 B 错误。C 选项：完全摒弃家族内部的意见过于绝对，家族成员的经验和对公司的了解也有一定价值，应综合考虑，而不是只听从外部专家建议，所以 C 错误。D 选项：综合考虑家族内部和外部专家的提名建议，能够融合不同的经验和视角，同时明确选举程序确保公平公正和分别表决，有利于构建科学合理的董事会结构，符合现代公司治理标准的改进需求，所以 D 正确。