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137****5653 · 2024年11月04日

常务副总在股东、董事、CEO中处于那个位置,其职能又是什么

老师,请问像小股东到企业做常务副总,他算是董事会成员吗?他的性质是监督董事长吗?或者说,常务副总在股东、董事、CEO中处于那个位置,其职能又是什么?

1 个答案

Carol文_品职助教 · 2024年11月05日

嗨,爱思考的PZer你好:


学员,你好。就你提出的问题回复如下:

一、小股东担任常务副总不一定是董事会成员

  • 成为董事会成员的条件:董事会成员通常是由股东选举产生,代表股东行使公司重大事项决策权等。虽然小股东有机会通过合法的选举程序当选为董事进入董事会,但仅仅因为其作为小股东且担任常务副总这一职务,并不必然意味着其就是董事会成员。他是否为董事会成员取决于公司的治理结构安排以及是否经过了相应的选举流程。

二、常务副总的角色并非主要是监督董事长

  • 常务副总的定位:常务副总一般是公司经营管理团队中的重要成员,主要职责是协助总经理(或 CEO)进行公司日常的经营管理运作,负责落实各项业务计划、协调各部门之间的工作关系、推动业务的执行和发展等。其工作重点在于公司内部运营管理层面,而非以监督董事长为主要任务。当然,在合法合规以及履行正常职责的情况下,如果发现董事长或其他高层管理人员存在可能损害公司利益的不当行为,也可以按照公司规定的流程反映相关问题,但这并非其核心的、常规的职能定位。

三、常务副总在股东、董事、CEO 中的位置及职能

  • 与股东的关系:股东是公司的所有者,通过持有股份享有相应的资产收益、重大决策等权利。小股东担任常务副总后,一方面其作为股东仍保留着相应的股东权益,比如分红权等;另一方面在履行常务副总职责时,是作为公司经营管理团队成员,需要按照公司整体战略和经营目标,运用自己的管理能力推动公司业务发展,为股东创造价值。但股东身份和常务副总职务是不同层面的概念,股东侧重于对公司的所有权及基于此的宏观权益,常务副总侧重于公司具体业务的运营管理。
  • 与董事的关系:董事主要负责公司重大事项的决策,比如制定公司战略、审批重要投资项目等。常务副总不是董事会成员的情况下,需要执行董事会所做出的各项决策,将其转化为具体的业务行动和管理措施在公司内部落实;如果常务副总同时也是董事,那么他既要参与董事会层面的决策过程,又要在日常经营管理中确保这些决策得以有效执行。
  • 与 CEO 的关系:CEO 通常是公司经营管理的最高负责人,全面负责公司的日常运营和业务发展。常务副总一般是在 CEO 的领导下开展工作,协助 CEO 处理各类繁杂的日常事务,分担部分管理职责,比如具体业务板块的推进、部门间协调等,以确保公司整体运营的顺畅高效。


常务副总的主要职能包括但不限于以下几个方面:

  • 业务运营管理:制定和执行与公司业务相关的具体计划和流程,确保各项业务活动按照既定目标有序开展,提高公司运营效率。
  • 部门协调沟通:作为连接各部门的重要纽带,协调不同部门之间的工作关系,解决部门间可能出现的矛盾和问题,促进公司内部的协同合作。
  • 资源配置优化:合理调配公司的人力、物力、财力等资源,使其在各业务领域得到有效利用,保障公司业务的持续发展。
  • 执行决策落实:将董事会、CEO 等做出的各项决策转化为具体的行动方案,并负责监督执行情况,及时反馈执行过程中的问题和进展。


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虽然现在很辛苦,但努力过的感觉真的很好,加油!

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