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157****0450 · 2024年08月28日

这3个答案不都是从公司治理失败中吸取的教训么?

NO.PZ2024010505000038

问题如下:

Which of the following refers to a lesson learned from a corporate governance failure?

选项:

A.External auditors should also provide non-audit services to a company. B.Clear delineations should exist between finance and operations management. C.A majority shareholder should serve as the company’s chair and CEO to protect his interests.

解释:

B is correct. One of the lessons learned from Tyco’s corporate governance failure is that there should be clear delineations between finance and operations management. A lesson learned from the Enron scandal is that there should be a restriction on the provision of non-audit services by external auditors. A lesson learned from the Parmalat failure is that there should be a provision in the bylaws for the separation of the chair and CEO roles.

题干里面也没说从泰科的失败中吸取。

1 个答案

净净_品职助教 · 2024年08月28日

嗨,爱思考的PZer你好:


题干翻译过来就是“下列哪项是指从公司治理失败中吸取的教训?”

A. 外部审计师应该同时为公司提供非审计服务

  • 错误原因:这一选项的表述与从Enron丑闻中学到的教训相反。Enron事件揭示了外部审计师提供非审计服务(如咨询服务)与其审计职责之间的利益冲突。为了避免这种利益冲突,后来普遍认为外部审计师不应同时提供审计和非审计服务。因此,正确的教训是应限制外部审计师提供非审计服务,而不是鼓励他们这么做。

B. 财务管理与运营管理之间应有明确的分界

  • 正确原因:Tyco的公司治理失败揭示了在公司内部建立清晰的职能分界的重要性。明确区分财务管理和运营管理职责有助于防止权力集中、滥用职权及内控缺陷。因此,选项B是从Tyco事件中吸取的一个关键教训。

C. 大股东应担任公司董事长和CEO以保护其利益

  • 错误原因:Parmalat事件和其他公司治理失败表明,董事长和CEO职位的分离是良好公司治理的一个重要方面,特别是为了避免权力过于集中在一个人手中。将董事长和CEO的角色分开,有助于建立有效的制衡机制,防止管理层的过度权力。因此,选项C与这个教训相悖。


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