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艾科 · 2024年08月16日

对比

NO.PZ2020041303000006

问题如下:

志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于( )。

选项:

A.权力导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.任务导向型

解释:

答案:B

考点:本题考点为“企业文化的类型”。

解析:

正确答案为B

根据题干描述,公司员工“根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务”以及“公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务”,这些特征为人员导向型企业文化特征。

对于人员导向型文化有以下特点:

1、企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。

2、这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。

3、员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。

4、这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

5、这类文化中的人员不易管理,企业能给他们施加的影响很小,因而很多企业不能待有这种文化而存在,因为它们往往有超越员工集体目标的企业目标。


本题和另外一题的对比,感觉都提到了工作中员工发挥自己的专长,但一个是任务导向一个是人员导向,这个怎么区分呢

1 个答案

maggie_品职助教 · 2024年08月16日

嗨,努力学习的PZer你好:


人员导向型文化主要存在于俱乐部、‌协会、‌专业团体和小型咨询公司中。‌这种文化的核心目的是为成员的需求服务,‌员工通过示范和助人精神相互影响,‌而不是通过正式的职权。‌在这种文化中,‌员工的工作重点不是完成任务目标或提高工作效率,‌而是满足成员的需求和提供服务。‌因此,‌这种文化中的员工管理相对困难,‌企业对他们的影响力较小。‌ 任务导向型文化则更注重完成任务目标和提高工作效率。‌这种文化常见于高科技企业,‌管理者关注于不断地和成功地解决问题,‌企业往往采用矩阵式组织结构。‌任务导向型的组织强调速度和灵活性,‌个人专长是权力和职权的主要来源。‌这种文化具有很强的适应性,‌在动荡或经常变化的环境中表现优异,‌但也可能带来较高的成本。 总的来说,‌人员导向型文化侧重于满足成员的需求和服务,‌而任务导向型文化则侧重于完成任务目标和提高工作效率。‌这两种文化类型的选择取决于组织的具体目标和所处的环境。‌

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虽然现在很辛苦,但努力过的感觉真的很好,加油!

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