NO.PZ2020033005000019
问题如下：
甲公司为一家集团公司。甲公司的旗下的子公司包括：食品加工公司，养殖公司，物流公司，生鲜连锁超市，房地产，以及医疗公司。根据题干的描述，适合甲公司的组织结构有（）选项：
A.矩阵制组织结构
B.事业部制结构
C.M型企业组织结构
D.H型企业结构
解释：
答案：BCD考点：本题考查横向分工结构基本类型特点的理解。
解析：根据题干描述，甲公司有多个业务，可以采取的组织结构有BCD。事业部制组织结构：按照产品，服务，市场或地区定义出不同的事业部。企业总部负责计划、协调和安排资源。事业部则承担运营和职能责任。可以进一步分为：区域事业部制结构，产品/品牌事业部制结构，以及客户细分或市场细分事业部制结构。M型企业组织结构（多部分结构）是将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。这种结构适合多个产品线的企业。H型结构（控股企业/控股集团组织结构），适合于实施多元化战略的企业，业务领域涉及多个方面。在这种结构中，中央企业的员工和服务可能会非常有限。区别控股企业合其他企业类型的一个关键特点就是其业务单元的自主性，尤其是业务单元对战略决策的自主性。A选项描述的矩阵制组织结构：是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构中，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
题干中并没有提到各业务单元的自主性，如何判断可以采用H型呢
