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四年才转正 · 2024年01月15日

3.Engagement Styles :请问怎么理解E、S出了问题是业务上的问题?

 07:09 (1X) 



请问怎么理解理解E、S出了问题是业务上的问题?E、S重要性的问题,不也存在公司治理G的问题么?公司经营方向定错了的话,董事会高管没责任?找软柿子捏?


1 个答案

净净_品职助教 · 2024年01月16日

嗨,爱思考的PZer你好:


比较简单的一种理解:不能啥事儿都找领导。G就像经济基础,G不好,E和S这两个上层建筑大概率不好;G好,E和S可能也做不好。E和S跟业务部门有直接关系。比如,环境问题可能涉及公司的生产过程,社会问题可能关联到公司的员工福利或供应链管理。投资者关系团队作为公司与投资者沟通的桥梁,通常对公司的业务活动和战略有深入的了解,因此,与他们沟通可以直接触及这些问题的核心。就如同学员遇到课程视频无法播放,或者题目不理解,不会直接找老李。只有发现业务部门也无法解决,是治理上的深层问题,这时才会找到高层核心来解决问题。

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