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luojy · 2023年07月27日
王暄_品职助教 · 2023年07月29日
那么policy 2为什么也不合适呢
Policy 2说安排一个助理在会面中旁听或者做记录什么
如果分析师和CEO之间指任何利益瓜葛，安排一个助理也无法实质解决问题，助理没有发言权呀
王暄_品职助教 · 2023年07月28日
本提问，在管理分析师与标的公司CEO的关系时，哪种policy最合适？
Policy 3：要求分析人员的监督员与管理层一起审查会议记录，并进行季度审查。（这是完全合适的，可以审查分析师与CEO之间是否有利益瓜葛）
你选择的Policy 1：搞一个时间表，每隔几年轮换一次分析师的调查公司。（这个本身是可以的，但是每隔几年才轮换一次不够，时间太久了，在这几年里，分析师和CEO极可能产生利益瓜葛，最终导致分析师写出来的report不够客观）
