NO.PZ2023030805000050
问题如下：
下列哪项不属于合理的目标构成？选项：
A.是否是强制目标 B.谁来做 C.什么时候做 D.使用多少费用解释：
ESG目标的设定并非仅仅是确定某个具体的数值，一个合理的目标还需要具体：设立目标的ESG关键绩效指标及单位；目标的基准年及目标期限（包括预计达成的时间）；目标涵盖的实体范围；目标的性质（自愿还是强制）。如题
NO.PZ2023030805000050问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成？ A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质，决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的（强制性），而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任，确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期，对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限，有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面，但在设定ESG目标的过程中，直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性，以及如何通过实施具体措施来达成这些目标，而不是一开始就限定在特定的费用上。当然，实施目标的过程中会考虑成本效益，但在目标设定阶段，重点是确定什么是必要的行动，以及如何衡量成功。因此，认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分，主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质，而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关，而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 这道题案不对吧？
NO.PZ2023030805000050问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成？ A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质，决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的（强制性），而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任，确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期，对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限，有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面，但在设定ESG目标的过程中，直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性，以及如何通过实施具体措施来达成这些目标，而不是一开始就限定在特定的费用上。当然，实施目标的过程中会考虑成本效益，但在目标设定阶段，重点是确定什么是必要的行动，以及如何衡量成功。因此，认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分，主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质，而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关，而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 在设定目标时确实不会确定费用多少，但有可能设定费用顶线，也就是成本限额。如果可能的实施方案都超过成本，可能就会放弃这个目标了。
NO.PZ2023030805000050 问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成？ A.是否是强制目标 B.谁来做 C.什么时候做 使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质，决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的（强制性），而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任，确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期，对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限，有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面，但在设定ESG目标的过程中，直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性，以及如何通过实施具体措施来达成这些目标，而不是一开始就限定在特定的费用上。当然，实施目标的过程中会考虑成本效益，但在目标设定阶段，重点是确定什么是必要的行动，以及如何衡量成功。因此，认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分，主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质，而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关，而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 题库147题中“企业制定行动计划来改进ESG绩效，下列不属于行动计划内容的是这个题是选择A是否设定强制性的目标。和这道题有什么区别啊？
NO.PZ2023030805000050 问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成？ A.是否是强制目标 B.谁来做 C.什么时候做 使用多少费用 是否是强制目标 - 这涉及到目标的性质，决定了实施过程的严格性和必要性。一些目标可能是由监管要求设立的（强制性），而其他目标可能是企业自愿设立的以体现其对可持续发展的承诺。谁来做 - 确定责任主体对于实现ESG目标至关重要。这可以是特定的团队、部门或整个组织。明确“谁来做”有助于分配资源和责任，确保目标得以有效执行。什么时候做 - 设定一个具体的时间框架或截止日期，对于目标的实现是必要的。这包括设立基准年、中期目标和最终目标的期限，有助于监测进展和调整策略。 使用多少费用 - 虽然成本和预算是项目管理的重要方面，但在设定ESG目标的过程中，直接指定“使用多少费用”并不是目标构成的核心部分。ESG目标的设定更关注于目标本身的质量和可实现性，以及如何通过实施具体措施来达成这些目标，而不是一开始就限定在特定的费用上。当然，实施目标的过程中会考虑成本效益，但在目标设定阶段，重点是确定什么是必要的行动，以及如何衡量成功。因此，认为不是ESG目标设定合理目标构成的一部分，主要是因为目标设定的核心在于确定目标的质量、责任分配、时间框架和目标的性质，而不是预算或费用的具体数额。费用更多地与实施策略和行动计划相关，而非目标设定本身。知识点位置水印版讲义P18 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成？A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用企业制定行动计划来改进ESG绩效，下列不属于行动计划内容的是？是否是强制目标谁来做什么时候做 使用多少费用
NO.PZ2023030805000050问题如下 下列哪项不属于ESG目标设定的合理的目标构成？ A.是否是强制目标B.谁来做C.什么时候做使用多少费用 ESG目标的设定并非仅仅是确定某个具体的数值，一个合理的目标还需要具体设立目标的ESG关键绩效指标及单位；目标的基准年及目标期限（包括预计达成的时间）；目标涵盖的实体范围；目标的性质（自愿还是强制）。知识点位置水印版讲义P18 这一题的4个 和 印象中做过另一个题的四个完全一样，但记不清题干了？ 按照惯性选择A，能找到对比一下吗
