JY_品职助教 · 2022年11月26日
嗨,从没放弃的小努力你好:
2019.1.1
有材料1500吨,我们分开两部分来看,消耗了1000,剩余500。
针对这1500吨,我们共计提了150万的存货跌价准备,其中1000吨占100万,500吨占50万。
2019.12.31
我们1000吨的存货已经消耗掉了,现在要算的是剩下的这500吨要计提的存货跌价。
因为原材料只能用于生产甲产品,所以我们先看甲产品是否减值。
甲产品的可变现净值=167-5=162
甲产品的成本=50*2+70=170
成本小于可变现净值,说明减值了。
再看A材料
可变现净值=162-70=92
成本=50*2=100
成本小于可变现净值,存货跌价准备=100-92=8
注意这个8,是50吨原材料应计提的跌价(生产一件甲产品需要50吨原材料),我们期末有500吨,所以是应计提存货80。
也就是说500吨材料发生了80万的存货跌价,我们在期初1月1号已经计提了50万,所以需要补提30万。
----------------------------------------------就算太阳没有迎着我们而来,我们正在朝着它而去,加油!