Marko · 2022年08月08日
NO.PZ2020010354000035
问题如下：
经过近二十年的发展，中国的手机行业已完全进入了充分竞争的行业成熟期。支持该结论的市场现象包括（ ）。选项：
A.企业的主要战略路径是提高效率，降低成本 B.市场上手机品牌的数量逐渐减少 C.产品产能过剩，生产成本高 D.市场出现较多兼并的机会解释：
本题考点为是“产品生命周期”成熟期的特点。 成熟期企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，选项A正确。 成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和, 因此行业内出现了较多的兼并机会。想要扩大市场份额，只能通过兼并与收购，因此在并购之下总体品牌数量将会下降，选项B和D都正确； 选项C错在它属于导入期的特征；老师，我看资料，成熟期是产能过剩，衰退期是产能严重过剩，为什么不选C呢？
另外，资料也显示只有衰退期才会有竞争者退出市场，为什么选BD？
NO.PZ2020010354000035 问题如下 经过近二十年的发展，中国的手机行业已完全进入了充分竞争的行业成熟期。支持该结论的市场现象包括（ ）。 A.企业的主要战略路径是提高效率，降低成本 B.市场上手机品牌的数量逐渐减少 C.产品产能过剩，生产成本高 市场出现较多兼并的机会 本题考点为是“产品生命周期”成熟期的特点。 成熟期企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，A正确。 成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和, 因此行业内出现了较多的兼并机会。想要扩大市场份额，只能通过兼并与收购，因此在并购之下总体品牌数量将会下降，B和正确； C错在它属于导入期的特征； 市场上手机品牌的数量逐渐减少 这个不是衰退期的描述么
NO.PZ2020010354000035问题如下 经过近二十年的发展，中国的手机行业已完全进入了充分竞争的行业成熟期。支持该结论的市场现象包括（ ）。A.企业的主要战略路径是提高效率，降低成本B.市场上手机品牌的数量逐渐减少C.产品产能过剩，生产成本高市场出现较多兼并的机会本题考点为是“产品生命周期”成熟期的特点。 成熟期企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，A正确。 成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和, 因此行业内出现了较多的兼并机会。想要扩大市场份额，只能通过兼并与收购，因此在并购之下总体品牌数量将会下降，B和正确； C错在它属于导入期的特征；看了之前两个同学的提问和解析，所以产能过剩，C到底该不该选
NO.PZ2020010354000035 问题如下 经过近二十年的发展，中国的手机行业已完全进入了充分竞争的行业成熟期。支持该结论的市场现象包括（ ）。 A.企业的主要战略路径是提高效率，降低成本 B.市场上手机品牌的数量逐渐减少 C.产品产能过剩，生产成本高 市场出现较多兼并的机会 本题考点为是“产品生命周期”成熟期的特点。 成熟期企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，A正确。 成熟期虽然市场巨大，但是已经基本饱和, 因此行业内出现了较多的兼并机会。想要扩大市场份额，只能通过兼并与收购，因此在并购之下总体品牌数量将会下降，B和正确； C错在它属于导入期的特征； 《战略》急救包讲义里P14页，产品生命周期成熟期的产能情况是“产能过剩，生产成本高”，C也对。是需要勘误吗？
