4月2号小鹿茶自爆之后，这局瑞幸主导的资本主义狼人杀基本结束。一下子“国货之光”转瞬成为“国货之耻”，被戏称为美利坚韭菜收割机、纳斯达克泥石流的瑞幸，选择了在村民睁眼投票前亮出底牌（第四季度报表一拖再拖）！2019年第二季度至第四季度财务作假22亿。
在场玩家和场外吃瓜群众都记得，在上一轮发言中浑水基金（浑水摸鱼的浑水），已经指明瑞幸狼人身份！现在石锤浑水预言家身份，他其实早就跟上帝验明过瑞幸的身份。奈何瑞幸这头“深水狼”在美帝面前巧言令色，多活了一局。这场资本圈的游戏，以“做人不能太瑞幸”落幕。是精彩的劫富济贫还是无耻的在透支中国企业的信用？每个人心中都跟明镜似的。
嘲讽归嘲讽，今天先跟着小编一起来元气满满来复盘瑞幸咖啡财务作假背后体现的风险！
合规风险
合规风险指的是公司因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。从内涵上看，合规风险主要是强调机构因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等从而遭受的经济或声誉的损失。
瑞幸如此巨额的财务造假，虚增交易，违反法律是板上钉钉的事。瑞幸咖啡注册地在开曼群岛，经境外监管机构注册发行证券并在美国纳斯达克上市。中国证监会也于4月3日表示将高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，不管在何地上市，上市公司都必须严格遵守相关市场的法律和规则，真实准确完整的履行信息披露义务。瑞幸蔑视法律就要承担相应的后果。
面临集体诉讼的瑞幸接下等待它的怕不止是股价的暴跌了，高管的锒铛入狱和公司的破产清算似乎离它也不远了。
操作风险
浑水长达89页的做空报告是用最原始的方式出来的真正尽职报告，它派出92个员工和1418个兼职人员踏踏实实在瑞幸门店蹲人头。抽查了全国38个城市的981家门店，保留了11260小时的门店录像、254843张购物小票和大量内部聊天记录。
在浑水报告中有一张内部群消息的聊天记录显示瑞幸咖啡要求员工直接跳单用随机数来虚增订单号。这种故意的人为错误与不当的内部控制下蕴含了巨大的操作风险。
操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。在不少公司内部操作风险导致的损失已经明显大于市场风险与信用风险，操作风险管理是企业风险管理的重中之重，关注操作风险已经成为上市公司不可避免的话题。小鹿茶的操作风险具体表现为内部欺诈，管理层被资本市场的巨额利益冲昏头脑，人为虚增交易诱发风险的产生。
战略风险
战略风险就可理解为因错误的战略制定导致企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。瑞幸从成立以来的发展战略一直受到外界质疑。
2018年瑞幸开始试营业，推出线上下单线下取货+拼多多折扣模式，有人笑称瑞幸是没有感情的优惠券机器，是的，瑞幸希望用优惠券来吸引新客户并维护老客户关系。
企图比肩星爸爸，却只有星爸爸一半不到的价格，明星代言换了一个又一个，谁火请谁，不差钱！1.8折不过瘾，直接免费送！买一折二的经营模式让它荣获2019最会烧钱的公司。2020年瑞幸推出无人销售模式，会讲故事的瑞幸再次成为热点，在美帝又收割一波好韭菜。（把自动售货机说的那么高大上，我也是服气）从成立来一直靠融资，现金流始终为负数，每年都在变着法子亏钱的瑞幸战略风险究竟有多大，您品您细细品。
极端欺诈风险
瑞幸事件的倒台，作为专注于薅羊毛、吃瓜的我们只能是茶余饭后的笑点。对于中国企业、中概公司却是2020年的又一场噩梦。玩笑过后仔细想想，瑞幸究竟收割的是资本主义的韭菜还是中国企业的信用？空头基金公司Kynikos Associates总裁詹姆斯.查诺斯谈及瑞幸事件时表示“你必须像躲避瘟疫一样躲避哪些中国公司”。
CNBC更借用浑水创始人卡森.布洛克的概念发布文章“瑞幸咖啡痛苦地提醒着一些中国公司的极端欺诈风险”。文章中表示这次事件给美国政策制定者、监管者和投资者敲响了警钟，让他们认识到中国公司对美国市场构成的极端欺诈风险，并指出这种情况在中国公司身上发生过很多次！
瑞幸将不要脸发挥的炉火纯青，市场像是触发了多米诺骨效应。回头看看中国企业在国际上的名声一直都不好，就本局预言家“浑水”就多次做空中国公司，而这些年被浑水做空的股票几乎无一幸免，全都难逃股价暴跌，重组甚至直接退市的命运。
瑞幸可谓自食其果，元气满满的同时也要保住face、守住原则。走上国际舞台的每一家企业都打着made in china的标签，钱没了可以挣但信用没了真的很难恢复。
到这里小编就瑞幸的这次自爆局复盘就基本结束啦，欢迎小伙伴们留言交流哦~
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